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魅族 无路可走?

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核心提示:前有暴风集团曝出实控人被抓,市值崩塌到20亿,后有魅族大规模关店裁员,灵魂人物纷纷出走……

iQOO新品牌的发布,从产品配置到价格,都接过了魅族16的“衣钵”,堪称“走小米的路,让魅族无路可走”。 科技天天侃 最近更新:03-0214:29 简介:专注科技行业,有。 魅族宣布魅族Note 8将于10月25日发布,与小米MIX3定在了同一天,作为竞争对手,魅族分明就是有意。魅族小米将发布会日期定在同一天已经不是一次两次了。

凭借他初中生的水平,现在这么残酷的市场竞争,魅族快无路可走了…… 顶[27] 踩[0] 回复 收藏 分享 复制 楼晓莉 [中国] 3天前 魅族手机用了 4~5个 全。 如果魅族无路可走,我建议!。。。2212952012年4月5日 用户6731636 铜牌会员 分享到: 魅族冲MP3转型到手机,现在手机时代已经*顶峰。(“什么8核,6寸的屏都有了。 全系配备骁龙845,顶配8GB运存无压力 黄章亲口证实,魅族16全系两款手机,都将会搭载高通骁龙845处理器。 在存储组合方面,至少有6GB+64GB、6GB+128GB。 小编认为,千元机不仅要价格实惠,而且在性能和设计方面都不能有太大缺陷,比如最近的魅族Note8就是其中的代表。 钢铁身躯,魅族Note8没有刘海更清秀 。。

魅族再无退路可言,仰仗的16sPro能否挽救魅族受到的冷落? 2019-07-29 05:41:11 魅族无路可走,16sPro正式提上日程,它可以拯救珠海小厂吗 陆禅说娱乐 2019-07。 这本来应该是魅族手机的商业机密之一,手机公司理应在新品发布之间对产品进行保密,以达到在发布会上制造轰动效应的效果。 然而,魅族CEO黄章,却不是那个按套路出牌的。 前有暴风集团曝出实控人被抓,市值崩塌到20亿,后有魅族大规模关店裁员,灵魂人物纷纷出走。 此情此景,不由得使人发出一声呐喊:这些明星企业究竟怎么了?。

原标题:魅族,无路可走? 来源:格隆汇

近日来,昔日的“明星企业们”犹如水逆,统统过的不算太平。前有暴风集团曝出实控人被抓,市值崩塌到20亿,后有魅族大规模关店裁员,灵魂人物纷纷出走。

此情此景,不由得使人发出一声呐喊:这些明星企业究竟怎么了?

言归正传,关于暴风集团的是是非非在这里就不再赘言,毕竟这两天这家企业“大厦将倾”的解读在网上可谓是铺天盖地,下面我们要来看看这个新占据话题榜的家伙——魅族的消息。

据媒体报道,目前的魅族正在遭遇专卖店大批撤出,以及大规模裁员的状况。具体而言,从今年的6月份开始,魅族开始陆续裁员,而线下营销是目前魅族裁员的重点区域。此前,魅族的全国线下店至少百家以上,但由于销量严重下滑,目前一个省只剩下五六家魅族专卖店。

不过,最出人意料的是,魅族除了大规模裁员之外,它还面临着元老级别高管纷纷出走的难题。

7月18日,魅族科技首席营销官、高级副总裁李楠宣布离职。至此,魅族“三剑客”(李楠、白永祥及杨颜)悉数卸任。随后,在曝出“灵魂人物”出走的消息不久,有“榴莲哥”之称的魅族工程师洪汉生也已离开魅族 。

(截图来源:微博官网)

值得一提的是,在手机行业,李楠的名气虽然不如雷军、余承东等一众大佬,但是也是魅族小有名气的人物,因此他的离职也在网络上引起了不小的反响,而主要则包括两种声音:“一是为李楠感到可惜;二是觉得魅族要彻底黄了。”

兴起到崩塌

时间线拉回到2002年,彼时的魅族创始人黄峥揣着初中学历证已经在深圳摸爬滚打整整十年,期间还做过码头搬运工、厨师等苦力活。而也就是在这一年,他闯入了电子行业,迎来人生第一个转折点。

据公开资料显示,2002年黄章当时出任了新加坡合资企业爱琴公司总经理,带领这家企业从已日薄西山的VCD行业成功转型为国内首屈一指的音响、功放、MP3企业。

不过,见多识广的黄章并没被这一点小小的成功而打动,不到一年的时间他就从爱琴公司出走。2003年3月,魅族科技正式成立,拉来了电子科技大学毕业的MP3工程师白永祥(“三剑客”之一),主营业务为Mp3。

也就是从这一年起,曾经的乡村少年黄章摇身一变互联网硬件行业的“弄潮儿”,便在短短几年时间,就把魅族做成中国MP3第一品牌。据数据显示,2006年,魅族年销售额超过10亿元,成为国内MP3领域的第一品牌。

2007年,该公司正式转行做智能手机。可以说,魅族的转行也是相当成功的。2009年2月,大屏幕全触屏智能手机魅族M8正式上市,一炮打响。

而这段日子,也是黄章和雷军的“蜜月期”。当时雷军经常出入魅族与黄章探讨手机。但其实,雷军是一边向黄章示好,一边在秘密筹划小米。因此这一段经历经常被黄章拿出来做谈资,甚至在小米在发布小米9的时候,还发表了“贱人贱己贱行业”这样的言论。不过,和小米的恩怨情仇已是后话了。

(图片来源:网络)

随后的几年,魅族也一直保持它火热的前进步伐。2011年,魅族M9上市一举成为当时最领先和成功的中国Android智能手机。2014年,魅族也一直保持着“小而美”的发展战略,魅族的粉——“煤油队伍”也全所未有的强大。

而到了2015年2月,阿里的一笔5.9亿美元投资更是让魅族“一夜暴富”,极大地助长了它的销售实力。据公开数据显示,2015年,魅族销量从440万台一跃超过2000万台,同比增长350%。

不过,高光时刻过后,便是魅族逐渐褪色的岁月。

据相关数据显示,2016年,与高通“交恶”的魅族施行了“机海战术”,全年共举办了11次发布会,发布了14款手机,共邀请了12组艺人演出。但事与愿违的是,其销量并不理想,全年销量仅2200万台。随后2017年,魅族销量也降至2000万部以内。

不得不说,虽然2016年至2017年这两年销量已有所下滑,但幅度还不是特别明显。实际上,其2018年销量数据才是真正得让人“胆战心惊”,据数据显示,2018年魅族手机国内销量仅为948万台,同比下滑46%,市场份额仅2%。

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(图片来源:网络)

值得注意的是,2019年是手机行业的寒冬,正处于4G到5G的交替时刻,5G虽然会是智能手机新的爆发点,但目前离商用还有段时间,而这也使得一些厂商难熬寒冬,尤其是中小企业,因此可以看到,2019年的市场环境或许会使得它的处境更为艰难。

成为黄章,败也黄章?

从兴起到没落,魅族的创始人黄章可谓是它笔墨最为厚重的一笔。

关于黄章,曾经有知名媒体用了一句话形容他——“在中国,你很难再找到像他一样‘懒散’的企业家。”事实上,的确如此。外界也乐此不疲地将其称为最“佛性”的老板——2003年创办魅族,做成中国MP3第一品牌;2009年发布魅族M8,开启中国智能手机的元年;2010年因感觉疲惫第一次隐退;2014年短暂复出后很快再次隐退;2017年再度复出。

而需要指出的是,黄章的“佛性”主要源自于他信佛,不过,令人遗憾的是,虽然黄章是个信佛之人,但实际上其性格也远没有想象中的那么佛性。

比如,因无法接受高通的霸王专利条款,魅族硬抗多年并不惜与之对薄公堂。再或者说,即使在隐退期间,黄章也始终对公司保有绝对的控制权。而这些选择也间接地让他成为了一个矛盾个体——是充分放权,彻底隐退做一个手机匠人,还是勇往直前,带领团队奋斗赢得最终胜利。

如今在回过头来,也正是他矛盾的性格导致,而具体来看,魅族今日的局面,主要源于他两个方面的因素:

1、性格问题

说起黄章,外界对其印象最深刻的标签就是“偏执”和“自负”。

他可以凭借着极度自信和对事物的控制权,使魅族从MP3到手机行业,独树一帜;也可以不顾成本,疯狂追求产品质量,使魅族成为了国内第一个做出触摸屏智能手机,也是第一个玩出互联网手机运营模式的互联网手机企业。

但,也正是他的“偏执”和“自负”使得他给外界留下了“口无遮拦”“不近人情”的形象,

前文提到的小米事件是一则,后面而对于李楠离职的评论又是一则,黄章在魅族社区评论:“对公司来说能挣钱的就是人才,不断亏钱的就是费财”。随后,在一片骂声中,黄章将该评论删除。

2、管理问题。

虽然,黄章本人对于美学的追求和品位是非常高的,所以魅族的手机和系统非常受“煤油队伍”的喜欢。但是说到企业管理上,黄章似乎显得有些力不从心。

一方面,黄章本人在魅族拥有绝对的控制权,容易引起“独裁”问题。据了解,其持股超过50%,相反的是,公司的其他元老白永祥、李楠等持股均在2%以下。对于一家公司来说,创始人有绝对的话语权,这没问题,但是如果连核心员工,都不能从企业的发展中获得实际的好处的话,就不可能为企业发展竭尽全力。

而去年的杨柘事件,也是黄章管理失败的最直接证明。杨柘的那一套,和魅族以往的企业文化可谓格格不入,这一点用户和魅族员工几乎都心知肚明,但是黄章却执意要用他。

另一方面,家族企业式管理容易引发出现漏洞。

据天眼查公开的信息,魅族科技 12 名董事中,有四名黄姓,除董事长黄秀章即黄章本人,以及黄和仁的亲属身份无法确认外,总经理黄柏涛是黄章的表弟,在公司内部任采购总监;董事黄质潘是黄章的亲弟弟。而在魅族科技的关联公司魅族通讯中,董事会中除了黄质潘、黄柏涛和黄章本人外,黄章的亲姐姐黄小琴也赫然在列,她同时在魅族担任商务部副总裁。

除此之外,魅族全国各大区的代理商中,也都有黄氏家族的身影。可以看到的是,黄家人无处不在。但实际上,这种家族企业式管理最容易引发管理漏洞。

曾经便有员工向相关媒体透露,魅族在2016年,其实还是有能力把销量做到 3、4 千万台的,只不过因为当时黄家人刚接管了供应链,出了乱子。而频发的充电器起火事件就是一个例证,而出事的原因也很简单,黄家人不懂供应链,更换了充电器供应商,导致了安全问题。

结语

就目前来看,魅族的处境的确还正是“内忧近忧,外有远患”之际。但有不少网友表示,这并不意味着魅族的未来就会是“无路可走”。

一是,目前而言,魅族还背靠着阿里和珠海国资委这两座大山。

一方面,结合去年李楠所言的那样,未来手机厂商的竞争,可能是三四个大品牌之间的竞争,而这些大品牌未必是手机企业,也可能是互联网企业,其他小品牌要不就是死去,要不就是依附大品牌活下去。因此黄章似乎已经做好了最坏的打算——依附阿里这一座大山以品牌存活下来为关键。而另一方面,魅族总部一直在珠海,对珠海税收等贡献不用多说,而今年5月,珠海市国资委通过虹华基金向其注资,便可以看出它在珠海心中的分量。

二是,黄章对整个手机行业的把握以及他追求极致的设计精神也不会使它轻易倒下。

纵观整个魅族发展史,可以看出黄章在手机行业还是颇有自己的见解的。魅族m8的出现,造出了国产真正意义上的第一款触屏智能手机,随后的m9、mx,mx2,也一直是国产手机的顶尖设计,顶尖品质的代名词。在这其中,魅族的审美向来是值得称赞和信任的:系统的简洁大方,在国产里独树一帜;手机外观设计也是有自己独特的气质,不屑于随波逐流的抄袭爆款,周边产品的设计也一直颜值在线。

可以看到的是,被称为“中国乔布斯”的黄章,随着他的复出,仍然使魅族具备做出好手机的实力与野心。

因而总体来看,魅族当前虽处于困境,但绝非绝境。

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关键词:魅族 无路可走

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